6月12日，上海市装饰装修行业协会首批家装项目经理颁证会召开。会上，市装饰协会向社会公布了《关于上海市家庭装饰行业工程施工项目经理管理办法》，并向部分家装企业的家装项目经理颁发了证书。

　　长期以来，家装工程的管理现场缺少专业的项目经理管理，而行业内很多企业是施工队长带队进行施工的作业模式，由于施工队长对工程项目管理力度不强，所以家装工程往往现场问题诸多，主要表现在：

　　一是安全得不到保障，如现场有裸露电线，煤气管道私自改装，破坏承重墙等。

　　二是现场环境脏乱，材料堆放随意，垃圾不及时清理等。

　　三是现场人员管理混乱，不少队伍人员流动比较大，不持证上岗，甚至出现工地上工人抽烟、喝酒、带小孩等。

　　四是工程质量和进度得不到保证，如施工偷工减料，工程进度严重拖延等等一系列问题。

　　这些问题是引起业主与企业间产生矛盾和纠纷的罪魁祸首。

　　为了改变这一情况，家装行业从08年起开始了家装项目经理的培训前期准备和教材编制等工作，同时先在业内推出了《上海市家庭装饰装修工程施工项目经理管理办法》，旨在通过把家装施工队长培训成为项目经理，把家装工程的现场管理水平提高上去。