1996年我国国民经济成功地实现了软着陆，为执行“九五”计划开了一个好头。在全国和上海的大好形势推动下，本市建筑装饰行业继续得到稳步发展，预计完成装饰产值100亿元，为上海的经济建设和美化城市、优化人民生活作出了贡献。通过95年第四季度按新颁资质就位工作，对本市建筑装饰施工企业进行了全面清理和整顿，淘汰了一批资质不实、技术和经营管理差的企业，使上海建筑装饰行业的整体素质有了进一步提高。按新资质标准重新就位后，截至96年9月上海建筑装饰企业共有1401家，比95年9月就位前的1818家，减少了417家。其中：一级企业23家，比就位前的20家增加了3家；二级企业297家，比就位前的404家减少了107家；三级企业498家，比就位前的667家减少了169家；四级企业279家、非等级企业304家，两共583家，比就位前的727家减少了144家。中外合资装饰企业共有302家，其中：一级企业10家，二级企业184家，三级企业106家，四级企业2家。建筑装饰工程质量比上年又有新的提高，建设工程质量核验统计资料显示：96年建筑装饰工程质量合格率为100％，其中一次合格率为99.76％，工程优良率达到了26.05％，而且呈现逐季提高的趋向，四季度上升到35.9％。纵观上海建筑装饰行业，经过近几年的磨练和众多大型工程的实践，无论在承接装饰工程的规模和产值，还是完成装饰工程的档次水平上都取得了长足的发展，已经造就了一批有现代设计理念、先进装饰工艺和规范化项目管理的装饰企业，在强手如林的海内外市场竞争中脱颖而出，先后完成了一批具有影响的现代高级装饰工程，逐步扭转了过去由港、粤地区包揽的局面。

　　1996年，协会进一步发挥桥梁纽带作用，围绕提高行业整体素质与工程质量这个中心，开展了各项为会员服务的工作：

一、为加强装饰工程质量监督管理，促进装饰工程质量不断提高，我会积极配合市质监总站按照市建管办96年8月29日沪建建管（96）第278号《关于开展1996年度本市建筑装饰工程质量检查的通知》的要求，于9月11日在市质监总站召集会议，采取随机抽签和指定检查的方式，自9月16日至26日组织五个检查组，对50家（本市37家，外省市10家，境外3家）建筑装饰施工企业在95年7月1日以后竣工和在建的121个工程进行了检查，检查结果为：竣工工程抽查82个，其中优良工程8个，合格工程64个，不合格工程10个，优良率为6.6％，不合格率为8.3％；在建工程抽查39个，其中符合要求工程31个，不符合要求工程8个，符合率为79.5％，不符合率为20.5％。通过这次检查表明：本市建筑装饰工程质量逐年提高，与1995年装饰工程大检查相比，不合格率下降了6个百分点，但是从总体看，本市装饰工程质量通病依然较多，结构隐患还存在，质量保证资料仍存在缺、漏、假现象，有待进一步整改。

二、在成功地开展“’94上海市信得过建筑装饰企业”评选活动的基础上，继续开展“’95上海市信得过建筑装饰企业”评选活动。3月14日，我会向市建管办上报关于开展此项活动的报告，3月25即蒙该办批复同意。随后于4月1日召开评委会第一次会议，就如何搞好评选活动进行了深入讨论，取得共识。4月25日向全体会员和非会员装饰企业共601家发出评选通知。对此，各装饰企业十分重视，踊跃报名。在申报阶段，秘书处又有选择地到企业深入考察，经过历时两个月的验证核实和调查筛选，有37家装饰企业通过了初审，并提请于7月26日召开的第二次评委会严格按照评选条件和公正、公平的原则，评定37家装饰企业为“’95上海市信得过建筑装饰企业”，占全部装饰企业1401家的2.6％，成为行业中的佼佼者。在37家信得过企业中，一级19家，二级16家，三级2家。实践证明，开展信得过建筑装饰企业评选活动，对于促进装饰工程质量和企业整体素质的不断提高具有重要作用。从37家信得过企业完成装饰年产值上来看，比上一年度有了较大增长，如年产值在1500～2000万元的14家，比上年5家增加了9家，2000～3000万元的8家，比上年5家增加了3家，3000～4000万元的4家，比上年2家增加了2家，4000～5000万元的3家，比上年的1家增加了2家，5000元以上的8家，比上年的4家增加了4家。完成年产值最高的康业公司达到20500万元，装饰集团公司完成12614万元位居第二，其次，东亚公司8106万元，市装饰公司7304万元，健尔斯公司7200万元，中建三局东方公司7080万元，蓝天公司5911万元。再从工程优良率来看，优良率在30％以上的有10家，40％以上的有7家，50％以上的有5家，60％以上的有4家，70％以上的有4家，80％以上的有7家。根据市质监总站的建设工程质量核验统计资料表明，本市1996年上半年装饰工程质量优良率为19.3％，而这次37家信得过装饰企业的优良率却大大超过19.3％的水平，显示这37家信得过企业在工程质量上的领先地位。为了鼓励先进，我会报经市建设工程招标投标管理办公室同意，该办于96年8月26日特地以沪建招（96）第048号发出书面通知，对37家“’95上海市信得过建筑装饰企业”实行招投标同等优先的政策，即当这些企业参加投标时，招标单位可考虑将其优先入选；在百分制评标过程中，其信誉可给予相对高分；在同等条件下，优先中标。8月29日，在中科院上海学术活动中心召开“’95上海市信得过建筑装饰企业”颁证大会，出席大会的有市质监总站站长陈士良、市招投标办主任陈仕中、建管处科长沈上达等建设行政管理部门有关领导，市建委原副主任叶伯初也到会讲话。大会由我会理事长朱桂棠主持，秘书长潘志昌作评选活动总结报告。会上向37家信得过装饰企业颁发了铜牌和证书。会议当天，除协会在《解放日报》上刊登信得过企业公告外，《解放日报》、《新闻报》、上海电视台都作了评选信得过装饰企业的报导，9月2日《建筑时报》与《城市导报》也作了同样的报导，进一步扩大了社会影响。

三、与建设银行上海二支行联手，帮助本市装饰企业解决资金周转困难。

　　建行二支行作为主办银行与我会商定装饰行业作为在资金上重点支持的行业，为装饰企业提供信贷、结算、信息咨询等金融服务。在“九五”期间，该行每年将提供一亿元的流动资金贷款，以支持本市装饰行业的发展。凡属协会会员并在该行开立基本帐户的装饰企业，由于业务发展需要或因资金周转困难，均可经由我会推荐向该行申请贷款。1996年12月23日，我会与建行二支行联合召开了“建行二支行支持建筑装饰企业信息发布会”，出席会议的有市建委秘书长黄健之、市招投标办主任陈仕中、建行上海分行副行长宁黎明、建行二支行行长李世耀、我会理事长桂棠、副理事长兼秘书长潘志昌以及本市一、二级装饰企业代表约160人。在会上我会与建行二支行签订了银企合作协议书，当场建行二支行与上海健尔斯装饰公司、中建三局东方装饰设计工程公司、上海住乐装饰工程公司分别签订了200万、100万、200万元的贷款协议。最后，市建委秘书长黄健之、建行上海分行副行长宁黎明作了讲话，指出这一重大举措，对本市装饰行业的发展，将产生重大影响。

四、为进一步充实装饰企业从业人员的上岗资格，举办各种培训班。

　　3月25日我会与上海市建设职工大学联合举办第二期《装饰施工企业项目经理培训班》，参加培训的有58人；3月28日举办《装饰施工员岗位培训班》，参加培训的有32人，又与上海市建筑教育培训中心联合举办预算员培训班，参加培训的有31人。12月18日，我会配合市科技咨询服务中心人才培训部举办《建筑艺术讲座》，共有50余人参加。

五、9月5日，市建筑交易管理中心召集有关协会开会，委托我会负责修订《上海市建筑装饰工程合同》（示范本）。我会从本市建筑装饰市场的实际情况出发，维护承发包双方合法权益，有利于行业的持续、健康发展，作了认真、详实的修改，按要求时限于10月底完成修改稿，上报市管办审定。

六、及时为会员单位传递装饰工程项目招标、议标信息或直接推荐参与投标、议标。1996年经我会推荐的较大装饰工程项目有：杭州国际大厦、浦东银都大厦、徐汇区工商银行、航天部博士大厦以及漕河泾海友花园（经协会介绍由康业装饰公司承接）等工程。

七、组织会员单位参加国内外有关建筑与装饰的参观考察访问活动，了解国外建筑风貌和装饰设计风格，开阔视野：

　　1、委托上海港沪经济服务有限公司组团，组织会员单位62人于1996年3月19日赴香港参观由香港总商会举办的“’96香港第二届国际室内设计装饰展览会”，并到澳门、泰国、新加坡参观考察，由我会副秘书长胥传儒带队。

　　2、应法国巴黎W.O.C承建商商会邀请，委托上海沪港经济服务有限公司组团，组织会员单位32人，于1996年10月28日经广州转香港赴欧洲德、法、比、荷、摩纳哥、卢森堡等六国作为期17天的商务考察。期间，该商会安排实地考察欧洲六国古典与现代建筑装饰艺术，了解法国有关建筑管理与建设程序，考察德国著名洁具厂的生产工艺。由协会理事长朱桂棠、秘书长潘志昌带队，于11月14日返沪。

　　3、组织“’95上海市信得过建筑装饰企业”15家19人于11月6日至9日赴扬州、镇江、南京参观名胜古建筑。通过上述国内外考察，大大开阔了出访人员的视野，领略了海内外建筑装饰的风貌与特点，有利于借鉴和提高自身业务水平。同时，藉此机会，增进了同行间的联系与友谊，深受企业欢迎。

八、召开新颖、名优装饰材料与配套产品介绍会，沟通供需渠道。

　　1月29日，我会配合市消防协会举办引进美国先进技术生产的难燃木质装饰板介绍会；2月7日，我会与上海汇丽（集团）公司联合召开汇丽地板介绍会；6月6日至30日，受上海保税商品第三交易市场委托，召开上海首届西班牙家具展示会；7月2日，受中迅实业总公司委托，召开比利时百瑞地毯介绍；9月23日，与建筑业联合会联合召开《易学通》建筑装饰CAD系统演示会；11月28日与上海博罗建材公司联合召开石膏板介绍会。

九、参加中国建筑装饰协会各项会议。

　　1、1996年6月1日至3日，中国建筑装饰协会在北京召开“建筑装饰行业推行现代企业制度试点工作研讨会”，我会推荐市装饰公司、装饰集团总公司、健尔斯装饰公司、冠沪装饰公司、室内装饰（集团）公司与艺高装饰公司等六家一级企业参加会议。

　　2、中装协于6月间召开建筑装饰行业发展高级研讨会，我会推荐市装饰公司总经理谢建伟和静安建筑装饰总公司总经理徐逊华出席会议并作专题发言。

　　3、中装协于8月9日至11日在辽宁省丹东市召开第四届会员代表大会，会议主要内容为三届理事会工作报告、修改章程报告、表彰1996年度先进集体和先进个人，换届改选产生第四届理事会以及经验交流等。我会副理事长兼秘书长潘志昌、市装饰公司总经理谢建伟、华鼎装饰公司副总经理翁元璋、中建三局东方装饰公司总经理吴成方、蓝天房屋装饰公司总经理洪兆雄等五人应邀出席了会议。大会期间，进行了中装协换届改选，经推举产生了四届理事会理事225名，常务理事51名。新一届会长为张恩树、秘书长为石连峰。我会理事长朱桂棠、中建三局东方装饰设计工程公司总经理吴成方被推选为中装协四届理事会常务理事；我会副理事长兼秘书长潘志昌、市装饰工程公司总经理谢建伟、华鼎装饰公司总经理陈国琪被推选为中装协四届理事会理事。大会期间，表彰了16家协会为先进集体、50名为先进个人。

十、积极探索家庭装饰管理问题。“九五”期间上海每年新建住房1200万M2，将有20万户居民迁入新居；还有原有住房改造、装修，估计每年达10万户，合共约30万户家庭需装修，年产值达100～120亿元，潜在市场很大。但是，这么大的家庭装饰工程，大都由无资质、未经技术培训的个体小包头、外来民工等“游击队”所招揽，安全、质量、工期、保修以及选材、计价等等缺乏可靠保障，纠纷不断、投诉无门，市场秩序相当混乱，广大居民反响很大，亟盼加强家装市场管理。为此，我们设想在协会内成立家庭装饰专业委员会配合建设行政主管部门对家庭装饰行业进行管理。计划以上海建材集团百姓家庭装潢公司等具有一定规模的家庭装饰企业为核心，先把当时已取得营业执照的100多家从事家庭装潢的专业公司和工程队（部）组织起来，并通过这些企业影响和吸收那些无证照但素质较好的施工队伍，纳入正规渠道管理起来，加以整顿、培训，提升其素质与规模，逐步实现家庭装饰市场的规范化管理。

十一、增强自身建设，扩大协会影响：

　　1、按时召开例会。1996年1月12日召开三届二次理事会，讨论通过1995年工作总结和1996年工作计划，调整、增补理事与常务理事。4月29日，在好望角大饭店召开三届一次会员大会，审议通过上年工作总结报告、当年工作计划和调整、增补理事、常务理事。大会由理事长朱桂棠主持，市建委黄健之、崔广录、市质监站陈士良、市招投标办陈仕中等领导也应邀出席了会议，最后市建管办黄健之主任向大会作了重要讲话。

　　2、1996年8月9日在中装协召开第四届会员代表大会期间，我会被评为“’96全国建筑装饰协会先进集体”、我会副理事长兼秘书长潘志昌被评为“’96全国建筑装饰协会先进个人”，受到大会表彰。1996年2月13日市建委召开“上海市建设系统协会工作先进表彰交流会”，时任市建委秘书长张载养同志到会讲话。我会被评为“上海市建设系统协会工作先进集体”、潘志昌同志被评为“1995年度上海市建设系统协会工作积极分子”。

　　3、三届理事会理事与常务理事，经过调整、增补后，理事从原有68人增加到75人；常务理事从原来的27人增加到31人。到96年末，会员单位又有新的发展，累计会员总数422家。