采访正文：

我爱我家：请您介绍一下协会的成立、发展以及现状。
赵晓东：厦门市建筑装饰行业协会早在1987年的时候就已经存在了，但真正开展工作是在2000年的时候，到目前为止协会拥有会员企业200多家。协会的主要职能是遵循党的十六大提出的“提供服务、反映诉求、规范行为”的十二字方针，作为协会秘书长，我认为我们的定位是服务，我认为这一点非常重要。大的决策和宏观方面的事情是由政府统一调控，协会只是提供服务，反映行业诉求，规范行为。

我爱我家：近几年协会主要开展了哪些工作？取得了哪些成绩？
赵晓东：我是2005年底到协会工作的，这两年之中，在反映诉求方面主要是解决企业目前面临的很多问题，比方说最低价中标、市场的转型等方面。我们配合政府开展了一次性装修的调研，包括现在的图集征集，这些活动主要是为了装饰市场能够进一步扩展。明年厦门房产市场会主推精装修房，所以协会比较早的介入这一块，做了一些调研、包括和主管局反映这一块。

    最低价中标的事情对企业的冲击非常大，因为大家都把目光集中在怎么中标，怎么最低价上，提高工程质量、文明施工反而被忽略了，所以很多优秀的企业面临很多冲击，协会也把这一问题及时地反映给主管部门，现在采取了合理价中标的方式，10月份开始实行抓阄，使这一问题已经得到一定的改善。

    第二，是关于企业增项的问题，要求我们的企业一定要有安全生产许可证，但是法律中并没有要求装饰企业要提供这个东西，我们向主管部门反映了此事，经过了一年多的努力，终于将这些问题得到解决。

    第三，在职称评定方面，装修专业还是一个新型行业，大学里面一般都是学美术或室内艺术，真正的搞装饰的和室内设计的还没有。通过协会跟人事局沟通，在评委中加入这样的评委，使参加职称评定的人在专业方面更明确一些，家装评定中更合理一些。

    第四，从明年二月份开始，国家又有新的政策，今年六月份以前协会还为企业提供了项目经理培训，让企业的人员素质得到了提高这些就是为企业服务、与政府沟通、反映诉求这些方面协会做的一些工作。此外，我们还加强协会的自身建设，增强服务意识，提高服务水平。我来协会之后，协会人员做了大的调整，协会整体人员趋向年轻化。我们建立了多项管理制度，比如财务制度、秘书处的分工还有印章管理制度、行政管理制度，包括授课老师的补贴等细化的东西。大家分工明确，相互协作。在去年六月我们创建了《厦门建筑装饰》会刊，并成立了厦门装饰信息网，这是为企业服务的窗口，一个信息交流的平台，及时的把政府的一些相关政策、行业信息等，通过这个平台传递给企业。一些企业想要展示他们的风采也可以通过会刊的封面和封底一些宣传，还有我们有一些个人的设计，在装修方面一些个人见解都可以拿出来交流。

    我们受企业的委托举办了一些活动，比如一些大赛、一些推介会。举办活动是为了让企业了解一些材料的新信息，开阔视野，配合政府节能降耗的要求。还有，市领导要求我们在软件园区里面搞一个装饰直通车，希望直接把装饰企业和材料企业入驻软件园现场展示，协会也是不计成本，开展这项工作。

    目前协会有将近100家的家装企业，针对他们就要做维权工作。协会这两年来也调节并解决纠纷3起，最主要是受到法院的委托，做了十次工程鉴定，得到业主和装饰企业的认可。再一个就是行业自律问题，协会一直很重视这个事情。我们开展了诚信经营公约，诚信经营单位的签约，接受市建委管理局、市工商行政管理局的委托，统一销售管理《厦门市家庭居室装饰装修工程施工合同》的示范文本，从去年十月份到现在有一年的时间了，已经销售了有1500多本，为规范家装市场，维护消费者权益做了不少工作。

    协会开展评先评优工作，扶优扶强，扶强扶大，鼓励我们的企业多创省优国优，多创优良工程。评优只是一个形式，但是在评优的过程中推动企业往优质工程上发展，这样也帮助企业做强。此外，我们的会员单位也要求协会组织他们到外地学习交流，协会也要求深圳的装饰协会会长来协会介绍经验。近两年也组织企业到欧洲学习考察。此外，协会也一直在抓培训，这两年来为1000多人进行了培训，项目经理、家装监理大概1800多人次，这些专业的培训，包括岗位证书的培训也是为企业培养专业人才。